非常にハイエンドなプロ向け製品を最初に発売し、次にもっと手頃な消費者向けバージョンを発売するという Apple の Vision Pro 戦略は、長期的には成功する可能性が高いと市場調査会社 TrendForce は予測している。
同社によれば、非常に高い価格設定を批判する声は多いものの、このデバイスは依然として市場の5%という立派なシェアを獲得しており、競合ブランドが満たさなければならない期待を生み出しているという。
Vision Proのユニークなポジショニング
Vision Pro は市場で最も高価な VR/AR ヘッドセットではありませんが、ニッチな市場以上をターゲットにした初めてのヘッドセットです。
たとえば、私が昨年試した 6,500 ドルの Varjo XR-3 は、ハイエンド デザイン市場のみを対象としています。
Varjo XR-3は、高性能なPCに接続する必要があります。これは、最大限のパフォーマンスと既存の工業デザインソフトウェアとの互換性を求める企業や政府機関のみをターゲットとしているためです。同社はXR-3を一般消費者向けに販売することすら考えていません。
対照的に、Vision Proはスタンドアロン製品であり、より幅広い用途への応用が可能です。これにより、市場において独自の地位を確立しています。
この仕様は新たな基準を確立した
TrendForceは、特にAppleの非常にハイエンドなディスプレイが、他のプレミアムデバイスが満たすべき新たな基準を確立したと述べている。
Vision Proは、VR/MRに対するユーザーの期待に応える新たな基準を確立することに成功しました。また、業界初のOLEDoSディスプレイ技術を搭載したデバイスでもあり、この分野における製品仕様と画質の新たなベンチマークを確立しました。
また、VR/ARヘッドセットで何ができるのかという認識も広がりました。
Apple Vision Proの発売により、VR/MRデバイスは従来の消費者向けエンターテインメントという焦点から、多機能な生産性ツールとしての幅広い役割へと移行しました。Vision Proは、ドキュメント編集やバーチャルミーティングから、ヘルスケアや教育における高度なアプリケーションまで、VR/MRデバイスの機能とユースケースを再定義します。このパラダイムシフトは、他のブランドが自社のVR/MRデバイスの機能特性を再評価し、消費者市場とエンタープライズ市場の両方でその役割を拡大することを促していくことが期待されます。
未来は二層市場
XR-3のような特殊なデバイスは別として、TrendForceは、Appleが事実上、Proモデルと非Proモデルの両方に需要がある2層市場を作り出したと考えています。
Appleは、ハイエンドと主流の両方のセグメントをターゲットにした2つの異なるモデルを導入する戦略を掲げ、早ければ2026年にも次世代のVR/MRデバイスを発売すると予想されています。
ハイエンドモデルは、3,000PPIを超える解像度のOLEDoSディスプレイ技術を引き続き採用し、卓越した視覚体験を実現すると予想されます。Appleは生産コスト削減のため、ソニー以外のサプライヤーからの部品調達を検討するとみられ、その中には生産能力を拡大している中国のサプライヤーも含まれる可能性があります。
Appleは、メインストリームモデルにおいて、価格に敏感な消費者をターゲットに、手頃な価格とコスト効率に重点を置くと予想されます。このモデルのディスプレイオプションとしては、ガラスベースのOLEDディスプレイとLTPOバックプレーン技術を採用したLCDが考えられ、どちらも性能とコストのバランスが取れています。このデュアルトラック戦略により、Appleはプレミアム市場とメインストリーム市場の両方に同時にターゲットを絞り、世界のVRおよびMR市場における影響力を強化することができます。
現時点では、第2世代のVision Proモデルの登場にはかなり時間がかかると予想されており、より手頃な価格の非Proバージョンは2028年まで登場しない可能性があります。それは残念なことですが、Appleは少なくとも2008年からこのプロジェクトに取り組んでおり、ここでは長期戦を戦っています。
Unsplashのyang miaoによる写真
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