今週初め、ティム・クックCEOは、9月からハイブリッドな勤務環境を導入する計画を発表しました。この計画では、Apple従業員のほとんどが週3日、対面での勤務を義務付けられますが、現在、社内では、より定期的にリモートワークを希望する従業員に対して会社が十分な柔軟性を提供していないと感じている従業員からの反発に直面しています。
The Vergeは、Apple社内で回覧されている社内文書を入手しました。その中で従業員たちは、過去1年間、対面勤務とリモート勤務のどちらを選ぶかというコミュニケーションにおいて、「単に話を聞いてもらえないだけでなく、時には積極的に無視されている」と感じていたと述べています。従業員たちは、Appleの柔軟な勤務方針の欠如を理由に退職した従業員もいると手紙の中で述べています。
この機会に、同僚の間で高まっている懸念についてお伝えしたいと思います。Appleのリモートワーク／勤務地フレキシブルワークのポリシー、そしてそれに伴うコミュニケーションのせいで、すでに何人かの同僚が退職に追い込まれています。柔軟性がもたらすインクルーシブな環境がなければ、私たちの多くは、家族、健康、そして最高の仕事ができる環境の両立と、Appleの一員であることのどちらかを選ばなければならないと感じています。
昨年、私たちはしばしば、単に耳を傾けてもらえていないだけでなく、時には積極的に無視されていると感じました。「皆さんの多くがオフィスに戻って同僚と直接会い、再び繋がりたいと願っていることは承知しています」といったメッセージは、私たちの間に矛盾した感情があることを全く認めず、軽視され、無価値に感じられます。私たちの多くは既に世界中の同僚と良好な繋がりを感じているだけでなく、今はこれまで以上に繋がりを感じています。毎日オフィスに戻る必要がなくなった今、私たちは今のような働き方を楽しみにしています。経営陣のリモートワークや柔軟な勤務形態に対する考え方と、多くのApple従業員の実際の経験との間には、乖離があるように感じます。
この書簡はAppleのCEO、ティム・クック氏に直接宛てられたものです。この書簡は、約2,800人の会員が参加する「リモートワーク推進派」のSlackチャンネルで発せられました。The Vergeによると、この書簡の作成には約80人が関わったとのことです。書簡は金曜日の午後、Appleの従業員に署名を求めて送付されました。従業員はいくつかの具体的な要望を述べています。
- 私たちは、リモート勤務や場所の柔軟な勤務に関する決定を、採用に関する決定と同様にチームが自主的に決定できるよう Apple が検討するよう正式に要請しています。
- 当社は、会社全体、組織全体、チーム全体のレベルで、明確に構造化され、透明性のあるコミュニケーション/フィードバック プロセスを備えた、以下に挙げるトピックを網羅した、会社全体での定期的な短いアンケートを正式に依頼しています。
- 退職面談にリモートワークによる従業員の離職に関する質問を追加するよう正式に要請しています。
- 当社は、オンサイト、オフサイト、リモート、ハイブリッド、またはその他の場所の柔軟な勤務を通じて障害者に対応するための透明かつ明確な行動計画を正式に要求しています。
- 私たちは、オンサイトでの対面勤務に戻ることによる環境への影響、そして永続的なリモートワークと場所の柔軟性によってその影響をどのように相殺できるかについての知見を正式に求めています。
この社内メモは、ティム・クック氏が今週初め、新型コロナウイルスのパンデミックによって1年間続いたリモートワークを経て、この秋から対面での勤務に戻る予定であることをアップルの従業員に伝えた後に出されたものだ。
この計画では、ほとんどの従業員は月曜日、火曜日、木曜日にオフィスに出勤するよう求められます。水曜日と金曜日は、希望に応じてリモートワークが可能です。一部のチームは、週4～5日の対面勤務に戻ることが求められます。これは、Appleがこれまで採用してきたリモートワークよりも緩やかなアプローチですが、このメモが示すように、一部の従業員は依然として会社にさらなる取り組みを求めています。
クック氏をはじめとするApple幹部が、従業員からのこの新たなメッセージに好意的に受け止めるかどうかは、まだ分からない。メール全文はThe Vergeで読むことができる。
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